Leistungen
Ein kompletter Beratungszyklus umfasst fundierte Analysen und Befragungen, die Ableitung strategischer Ziele, die Entwicklung von Handlungsprogrammen und ihre Vertiefung in konkreten Projektkonzeptionen, die Umsetzungsbegleitung von Maßnahmen und Projekten sowie deren Erfolgs- und Wirkungskontrolle im Rahmen von Evaluationen. Grundsätzlich ist der Beratungsansatz von ISW Consult flexibel, sodass auch nur Bausteine oder einzelne Dienstleistungen beauftragt werden können. Umfang und Dauer der Beratungen reichen von einem halben Beratungstag bis hin zu mehrjährigen Projekten.
Analysen
Literaturrecherchen, Onlinerecherchen, Datenbankabfragen, Auswertung ISW-Unternehmensarchiv, Unternehmensrecherchen, Auswertung und Aufbereitung statistischer Daten, Prüfung von Ursache-Wirkungsbeziehungen, Schlussfolgerungen, Analysebericht.
Befragungen – online oder „paper-pencil“
Abgrenzung Zielgruppen, Adressdatenaufbereitung, Fragebogendesign, Fragenformulierung.
Paper-pencil: Fragebogendruck, Postversand, Rücklauf, Dateneingabe.
Online: Einladung per individualisierter E-Mail, passwortgeschützter Onlinezugang, Hosting, Antwortregistrierung, Nachfassaktion.
Auswertung mit Hilfe deskriptiver und analytisch-statistischer Methoden, Bericht.
Strategieprozesse
Verdichtung und Bewertung empirischer Ergebnisse in SWOT-Analysen, Ableitung strategischer Ziele zur Realisierung von Chancen und zur Verringerung von Risiken, Leitbildformulierung, Strategieworkshops - Aufbereitung von Inputs, Präsentation für strukturierte Diskussionen, Workshopmoderation, Ergebnisdokumentation.
Handlungsprogramme
vergleichende Maßnahmenanalyse, systematische Prüfung von Handlungsoptionen (beispielsweise entlang des Marketing-Mix), Diskussion und Formulierung von Maßnahmen zur Umsetzung der strategischen Ziele, Maßnahmenworkshops - Aufbereitung von Inputs, Präsentation für strukturierte Diskussionen, Workshopmoderation, Ergebnisdokumentation.
Projektkonzeptionen
inhaltliche Konzeptionierung, Wettbewerbsanalyse, Organisationskonzepte, Betriebs- und Managementkonzepte, Businesspläne, Projektworkshops – Aufbereitung von Inputs, Präsentation für strukturierte Diskussionen, Workshopmoderation, Ergebnisdokumentation.
Umsetzungsbegleitungen
Umsetzungsschritte und Meilensteine, Zeitplanung, Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Umsetzungstreffen, persönliche Coachings, ergänzende Recherchen, Projektanpassungen, direkte Umsetzungshilfen.
Evaluationen
Analyse der Ziel- und Wirkungszusammenhänge, Ableitung von Indikatorensystemen – Input-, Output-, Ergebnis-, Wirkungsebene, Datenerhebung, Benchmarking, Effektivitätskontrolle und Effizienzmessung – Kosten-Nutzen-Analyse.