ISW Consult

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Willkommen bei ISW Consult
Institut für südwestdeutsche Wirtschaftsforschung
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ISW Consult ist ein Wissens- und Beratungs­dienstleister für kommunal- und regional­ökono­mische sowie wirtschafts- und inno­vations­poli­tische Frage­stel­lungen.

Unsere Leistungen umfassen Analysen, Befragungen, Strategie­prozesse, Handlungs­programme, Projekt­konzep­tionen, Umsetzungs­begleitungen und Evaluationen. Sie verbinden aktuelle wissen­schaftliche Grundlagen, breites empirisches Wissen, kreativen Methoden­einsatz und praxisorientiertes Umsetzungs-Know-how.
Unsere Kunden sind Ministerien und Behörden, Regionen und Kommunen, Kammern, Verbände und Unternehmen.

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Aktuelles

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ISW-Industriestudien: Die ISW-Industriestudien richten sich in erster Linie an Städte und Landkreise. Sie konzentrieren sich auf die wissensintensive Fertigungswirtschaft, bestehend aus fertigen-den Industrieunternehmen und indus­trieorientierten Dienstleistern. Hier finden sich die Unternehmen, die auf internationalen Märkten agieren und die maßgeblich für Wirtschaftskraft sorgen. Die wis-sensintensive Fertigungswirtschaft zukunftsgerichtet weiter-zuentwickeln hat für die Städte und Landkreise zentrale strategi-sche Bedeutung. Aktuelle Projekte behandeln den Industrie- und Wirtschaftsstandort Lahr und die Bedeutung der Industrie für die Stadt Heidelberg (mehr>>>).
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BW-Ranking: ISW Consult stellt hier sein Ran­king für die Wirt­schafts­räume in Baden-Würt­temberg vor. Damit erhal­ten die zen­tralen Städte und ihr jewei­liges Um­land einen poin­tier­ten Positions­vergleich zu Wirt­schafts­kraft und Entwick­lungs­dynamik. Das Ran­king basiert auf einem aussagekräftigen Indikator aus den The­men­gebie­ten Arbeitsmarkt, Demografie, Ein­kommen, Steuerkraft, Beschäf­tigungs­entwick­lung sowie Quali­tät der Wert­schöp­fung. Räum­liche Grund­lage sind die 103 Mittel­bereiche in Baden-Württemberg. Der hier vor­genom­mene Rang­ver­gleich ist präzi­ser als auf der Ebene der Stadt- und Landkreise, da er die rele­van­ten regional­ökono­mischen Verflech­tungen besser ab­bil­det. Zudem ist er räum­lich detail­lierter (mehr>>>).

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Online-Unter­nehmens­befra­gung: Aktuelles Beispiel für ein kleineres Produkt ist die Durch­füh­rung einer Online-Befragung für die Wirt­schafts­förde­rungs­gesell­schaft der Stadt Sindelfingen, von der Erstellung des Frage­bogens über die technische Umsetzung bis zur Auswertung einschließlich der Berichts­erstellung. Die Befragung war als Voll­erhe­bung der rund 1.700 Unter­nehmen in der Stadt Sindel­fingen angelegt und förderte Ergeb­nisse zu den The­men Standortfaktoren und -bewer­tun­gen, Unter­nehmens­entwick­lungen und -ziele, Flächen­bedar­fe der Unternehmen,  „High-Tech“ am Stand­ort Sindel­fingen sowie Dienst­leis­tungen der Wirt­schafts­förde­rungs­gesell­schaft zutage.
 

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Kommunale Wirtschaftsförderung: Das praxis­orien­tierte Umsetzungs-Know-how von ISW Consult dokumen­tiert sich in lang­jähri­gen Bera­tungs­partner­schaften mit Kom­munen zur strate­gischen Unter­stüt­zung ihrer Wirt­schafts­förderung. Die Palette der Diens­tleis­tungen reicht von der Schaf­fung ana­lyti­scher Grun­dlagen über die Formulie­rung von Strate­gien und Handlungs­konzep­ten bis hin zu Hilfen bei der konkreten Umset­zung von Projek­ten beispiels­weise in der Begleitung von Unterneh­mens­netz­werken oder der Einrichtung von kommunaler inno­vations­bezo­gener Infrastruktur (mehr>>>).
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Studie Heidelberg: Die Stadt Heidelberg hat ISW Consult ausgewählt und mit der Erarbeitung eines Gutachtens beauftragt, das eine gute Datengrundlage zu den wirtschafts- und arbeitsmarktbezogenen Themen der Stadt liefert, die aussichtsreichen Entwicklungsfelder der Stadt namentlich im Unternehmensbereich bestimmt und vertieft analysiert, das Ganze zu Stärken und Schwächen einerseits sowie Chancen und Risiken andererseits verdichtet, um dann schluss-folgernd eine Strategie auszuarbeiten, in der die wichtigen Hand-lungsfelder benannt und erläutert werden (mehr>>>).
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Konversion: ISW Consult wurde vom Ministerium für Ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden-Württemberg mit der Begleitung und Qualitätssicherung kommunaler Konversions-Entwicklungs-Konzepte (KEK) in den von den Truppenreduzie-rungen und Standort-schließungen besonders betroffenen Kommunen in den ländlichen Räumen Baden-Württembergs beauftragt. Das Aufgabenspektrum reicht von der Entwicklung eines Leitfadens zu den KEK über die Begleitung der KEK-Erstellung bis zur Abgabe von Bewertungen und Empfehlungen zu möglichen Förderprojekten.
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Modellprojekt EULE: Das Modell "EU-Leuchtturmprojekte zur innovativen Kommunalentwicklung" reicht zurück in die EFRE Förderperiode 2007 bis 2013. Auf der Grundlage von integrierten Entwicklungskonzepten wurden inno­vationsorientierte Infrastrukturprojekte im Rahmen eines Förderwettbewerbs ausgewählt. Nach Konzept- und Wettbewerbsphase hatte die wissenschaftliche Begleitforschung durch ISW Consult die Realisierung und Umsetzung der Förderprojekte zum Gegenstand (mehr>>>).
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Regionales Entwick­lungs­konzept: Im Rahmen eines Förder­wettbewerbs hat ISW Consult die Erstel­lung eines regio­nalen  Entwick­lungskonzepts der Landkreise Konstanz und Sigmaringen erfolgreich begleitet. Bausteine waren empirische Unter­suchungen, die Verdich­tung der Ergebnisse in einer SWOT-Analyse, die Ableitung strategischer und operativer Ziele, die Entwick­lung von Hand­lungs­ansätzen sowie die Ausarbei­tung und Vertiefung von innovations­orientierten Projekten. Das Entwick­lungs­konzept wurde für von der Wett­bewerbs­jury für die weiter­gehende Förderung von Projekten ausgewählt. Als Leuchtturm­projekt realisiert wird der Innovations­campus Sigmaringen.
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Gesund­heits­wirtschaft: Basis der Arbeiten von ISW Consult ist das fun­dierte Wissen zu einer Vielzahl von Bran­chen. Als Bei­spiel kann die Unter­suchung zu den außen­wirtschaft­lichen Poten­zialen der breit gefäch­erten Gesund­heits­wirt­schaft in Baden-Württemberg angeführt wer­den. Neben fun­dierten Analysen bietet die Studie eine Reihe von wirt­schafts­poli­tischen Hand­lungs­empfeh­lungen zur Verbesse­rung der inter­nationalen Wettbewerbs­position sowohl der industriellen Basis als auch der gesund­heits­bezo­gen­en Dienst­leis­tun­gen.(mehr>>>).
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Weitere Projekte (hier>>>)



 
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